•  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Вы-руководитель, который заботится о благополучии своей компании. Вы тратите на работу вагон времени и миллиарды нервных клеток, потому что: сотрудники плохо работают, и их постоянно приходится контролировать. Приходите на наш семинар.

Каждый день Вы попадаете в круговорот проблем, который вытягивает из Вас все творческие силы? А ведь их можно было бы направить на развитие бизнеса и увеличение прибыли. Что делать в такой ситуации? - Взгляните на управление компанией по-новому. Научитесь эффективно управлять бизнес-процессами.

Это позволит Вам:
сделать бизнес стабильным, исключив периодические срывы в работе (например, из-за не купленной вовремя детали или потерянного договора);
не зависеть от конкретных сотрудников и более объективно оценивать результаты работы персонала;
тратить меньше времени и сил на постоянный контроль всего и вся;
получать реальное удовольствие от работы

Как это сделать? - Вы узнаете на нашем семинаре-тренинге
«Как навести порядок в бизнесе: курс на повышение управляемости»

Ведущие семинара: Андрей Шишкин, генеральный директор компании «Константа», и Николай Терацов, руководитель направления автоматизации бизнес-процессов компании

Дата проведения: 14.12.2012
Место проведения: Нижний Новгород, отель "Азимут", ул. Заломова, 2
Время проведения: с 10:00 до 14:30
Участие в семинаре свободное!

  Яндекс цитирования     Яндекс.Метрика