•  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Каждое предприятие, помимо вопроса «Что производить», сталкивается с не менее важным вопросом «Сколько и в какие сроки». Планированию на производстве заслуженно отводится важная роль, ведь от его результатов напрямую зависит эффективность работы предприятия в целом.

Большинство компаний проходит долгий путь, прежде чем добивается положительных результатов в этой области. В итоге получается, к сожалению, далеко не у всех.

Область планирования и диспетчеризации – это сфера производственного процесса, где вопросов всегда больше, чем ответов. Мы предлагаем изменить эту ситуацию! Опытом делится ведущий семинара Александр Цыбизов, руководитель отдела консалтинга и внедрений компании «Константа».

В программе бесплатного семинара:

  • Понять, как построить эффективную систему оперативного планирования.
  • Узнать технологию внедрения производственного учёта на предприятии.
  • Собрать коллекцию «грабель»: зачем повторять чужие ошибки?
  • Взглянуть на свою работу с новой точки зрения.
  • Обсудить с коллегами «по цеху» насущные проблемы. Как часто у Вас бывает такая возможность?

Дата проведения: 29 марта 2013 с 10:00 до 14:30
Место проведения: 603087, г. Нижний Новгород, Казанское шоссе, д. 16, корп. 1, 4 этаж
Контактный телефон: 8(831) 296-54-81
Контактный e-mail: kazan@standart1c.ru
Контактное лицо: Евгения

  Яндекс цитирования     Яндекс.Метрика