•  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).

Спикер: Александр Белов

Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".

Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.

Автор статей по технологии целевого управления.

Действующий консультант по внедрению целевого управления.

Опыт управления бизнесом - 14 лет.

 

Содержание вебинара:

1.     Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности;

2.     Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний;

3.     KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности;

4.     Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI;

5.     Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации.

Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:

1. Вы увидите и услышите спикера.   
2. Зададите вопросы письменно в чате.    
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.

Длительность: 60 минут

Участие бесплатное.

Для участия в мероприятии обязательна регистрация:

http://topfactor.pro/calendar-of-events/internet-seminar-kpi-upravlenie-praktika-oshibki-avtomatizatsiya-27-10-2016/?utm_source=post&utm_medium=workzilla&utm_campaign=iyul

27 октября 2016 г. 14:00-16:00 мск 

Телефон 8 (495) 508-56-27

От: Дарма Ольга

  Яндекс цитирования     Яндекс.Метрика