•  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Дата: 07.11.2019

Время: 14.00 (мск)


Для кого мероприятие:

  • собственники бизнеса и топ-менеджеры, которых интересует рост вовлеченности персонала и повышение мотивации;
  • HR-директора;
  • IT-специалисты.

Спикер данного мероприятия Александр Белов:

Александр Белов

- директор компании «ТопФактор»;
- коуч-консультант по целевому управлению с практическим опытом управления бизнесом более 20 лет;
- автор статей и методических пособий по внедрению технологии Performance Management;
- консультант и разработчик программных продуктов «1C:Управление по целям и KPI» и «Топфактор: Управление талантами».

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ:

  1. 1. Нужно ли управлять талантами и зачем это нужно бизнесу?
  2. 2. Цикл управления талантами: 8 основных задач.
  3. 3. Управление вводом в должность и адаптацией сотрудников.
  4. 4. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Дистанционное обучение и тестирование.
  5. 5. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
  6. 6. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
  7. 7. Оценка сотрудников по методике 360 градусов и по компетенциям: инструменты и получаемые эффекты.
  8. 8. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
  9. 9. Управление кадровыми рисками: оценка риска ухода ключевых сотрудников и команд, кадровый резерв и план преемственности.
  10. 10. «ТопФактор:Управление талантами» для оценки персонала (практический пример на одном из кейсов)

  
Технические требования:доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!

Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно 
Для участия в мероприятии обязательна регистрация:

От: Вероника

  Яндекс цитирования     Яндекс.Метрика